» Jag ringer till Bemanningspoolen när vi vill ha hjälp med personal. De hittar
medarbetarna som vi behöver och alla har hittills varit till belåtenhet «
Fredrik Andersson, Produktionschef Skeppshultcykeln
HR-tjänster
För att få medarbetarna i företaget att utvecklas som grupp och på individnivå behöves ibland hjälp utifrån. Här kan du läsa om vad vi på Bemnningspoolen kan göra för Er.
Vad är grupputveckling?
Som vi ser på det, handlar det om att bygga ett bra team och utveckla det med hänsyn till alla individer i gruppen. Området grupputveckling är stort och kan i olika situationer beskrivas lite olika, vi ska försöka förklara de olika delarna i hur man utvecklar en grupp och jobbar med grupputveckling. Vi menar att syftet med grupputveckling ofta handlar om att utveckla gruppen så att den prestera bättre.
Vi börjar med att klargöra i vilka avseenden den nuvarande organisationen fungerar på ett tillfredsställande sätt och vad som behöver utvecklas för att kunna ta vara på de möjligheter som finns samt vad som krävs för att hantera framtida utmaningar. Därefter belyses, kartläggs och bedöms kompetens, förmåga och potential för respektive medarbetare samt samlat i hela gruppen. Har vi vad som krävs eller behöver vi utöka med ytterligare kompetenser för att nå vårt mål?
Vi är certifierade för JobMatch Talent som är ett komplett HR-testverktyg och genom att låta medarbetarna göra testet får Du ett gediget och väl utarbetat arbets- och diskussionsunderlag för fortsatt utvecklingsarbete.
Nästa steg handlar om att förverkliga en ny organisation – att ha rätt människor på rätt plats och att ta vara på kompetens, förmåga, motivation och potential. Medarbetare som känner att de får använda sin kompetens och sina drivkrafter – kan åstadkomma extraordinära resultat.
Gruppdynamik nämns ofta i samband med grupputveckling och innebär helt enkelt hur en grupp fungerar tillsammans. I en tillåtande grupp med bra dynamik fungerar allt, trots hinder och problem som uppstår. Gruppen svetsas samman och blir stärkt av de hinder och problem som de tar sig igenom vilket leder till en ännu starkare grupp som snabbare tar sig framåt. Att ha roligt är viktigt, satsa på det, det skapar den bästa grunden för ett bra team!
Vi är certifierade för JobMatch Talent, som är ett komplett HR-testverktyg. Genom att låta medarbetarna göra testet får Du ett gediget och väl utarbetat arbets- och diskussionsunderlag att använda vid utvecklingsarbete med medarbetarna.
Med 33 egenskaper och drygt 120 arbetsprofiler har Du alla möjligheter att matcha din medarbetares arbetssätt mot olika typer av befattningar och se var personen bäst passar in. Här fungerar testet som ett verktyg för att hitta den bästa vägen för både arbetsgivare och medarbetare.
Det kan också hända att du får reda på dina medarbetares personliga kompetenser – det kan finnas egenskaper som du inte har lagt märke till men som kan vara till stor nytta på andra områden i Er verksamhet. Det kanske är dags för medarbetaren att gå vidare med andra arbetsuppgifter – kanske i en annan roll.
Karriärutveckling behöver inte alltid innebära att ta ett steg uppåt. Det innebär snarare att se vad som är rätt utveckling för individen. Det kan innebära att bredda sig, bli mer fokuserad eller att ändra inriktning på arbetsuppgifterna. Vi går också igenom vilka styrkor, kompetenser och vilken vilja till förändring som medarbetaren har.
Karriärutveckling är en process som syftar till att förtydliga dessa faktorer.
Processen bygger på individuella möten och olika uppgifter däremellan. Det kan handla om ett fåtal möte eller flera möten och innehållet i dessa utgår alltid ifrån individen.
Anledningen till medarbetarutveckling/ karriärutveckling kan variera – att utvecklas i det nuvarande arbetet, ett nytt karriärsteg, en omställning i organisationen eller helt enkelt en önskan från medarbetaren att göra något annat. Vid sådana tillfällen är det ofta till stor hjälp med en kartläggning eller genomgång av vad medarbetaren vill och kan. Vad finns styrkor och vad är utvecklingsområden?
På Bemanningspoolen kan vi bistå med HR-stöd vid följande situationer
• Omorganisation
• Uppbyggnad av nya inriktningar
• Neddragning och omstrukturering
Människors olikheter gör ibland att vi har svårt att förstå och samarbeta med varandra. För att utveckla personer och grupper är analyser med personlighetsprofiler ett bra verktyg för att tydliggöra hur olika personer föredrar att agera, arbeta, fatta beslut och hur man ser på saker och ting.
På ett positivt och utvecklande sätt ges insikt i såväl eget som andras agerande och reaktioner. Teamanalyser uppfattas oftast mycket positivt och stärkande.
Vid förändringsarbete använder vi oss av JobMatch Talent och låter testa arbetsgruppen. På så sätt får du bra insikt i vilka behov som finns hos dina medarbetare och hur du kan tillgodose dessa så att det blir möjligt att genomföra förändringar utan att någon halkar efter eller sätter sig på tvären.
Börja förändringsprocessen rätt med att ta reda på hur du bör gå fram och vilka personer Du eventuellt bör ha med som förespråkare för ditt projekt.
Vid neddragningar och varsel på kollektivsidan, läs mer under fliken TSL/ Omställning.